Il METODO CROSS5 si fonda su 5 aree fondamentali che ogni azienda di successo deve presidiare attentamente:

1 – CONTROLLO DI GESTIONE – Quanto conosci ed utilizzi i numeri della tua azienda per prendere decisioni consapevoli ed informate?

Noi ti aiutiamo a valutare lo stato di salute della tua impresa e mettere i numeri al centro delle tue decisioni.

2 – RELAZIONI UMANE – Quanto riesci a gestire, sviluppare e motivare il tuo Team?

Noi ti aiutiamo a potenziare la comunicazione e la collaborazione tra i tuoi collaboratori. Ricorda: le aziende camminano con le gambe delle persone!

3 – ORGANIZZAZIONE SNELLA – Quanto efficienti sono i tuoi processi operativi?  Quanto è definito il tuo modello di governance? Quanto è strutturata la tua organizzazione?

Ti aiutiamo a fare chiarezza e a recuperare efficienza in produzione, magazzino e ufficio. Potrai fare di più con meno risorse, tempo e fatica!

4 – SOSTENIBILITÀ – Quali pratiche stai adottando per garantire una gestione sostenibile delle risorse naturali e ridurre l’impatto ambientale?

Noi ti aiutiamo a identificare e implementare opportunità per migliorare l’impatto ambientale e sociale della tua azienda. Un’azienda sostenibile rispetta il presente ed il futuro!

5 – STRATEGIA E SVILUPPO – Quanto chiaro è il tuo percorso di sviluppo futuro? Quanto forte è il tuo modello di Business?

Noi ti aiutiamo a immaginare, disegnare e a realizzare il tuo futuro, identificando i tuoi punti di forza e di debolezza, valutando le opportunità e le sfide esterne.